一是聚焦“三无”小区，明确总体目标要求。5月5日下午，市委常委，组织部长陈中山，副市长别华中在住建局等相关单位人员陪同下调研赤马港办事处马家湖等5个“红色惠民物业”试点小区。陈部长要求，相关部门要整合项目资金，做好“红色惠民物业”试点，突出党组织核心领导作用，创新服务模式。由市建工集团牵头，对全市“三无”小区物业管理进行托底，完善基础设施，建立配置标准。着力破解“三无”小区管理和服务难题，不断提升城市基层治理能力和治理水平，增强广大群众的幸福感、安全感、获得感，努力形成政府引导、市场化运作、全覆盖服务的“红色惠民物业”模式。不以营利为目的，以较低标准收取居民物业管理费用，在惠民中体现初心。此项目预计投资5900万元，涉及“三办一园”约24个小区，惠及约7800户居民。

　　二是紧扣“惠民”本质，做好做实托管举措。组建工作专班，分别深入三个街道和蒲纺工业园区实地调研，采取走访调查、征求意见、召开座谈会等形式，准确掌握全市“三无”小区基本情况，选定一批条件相对成熟、具有代表性的“三无”小区作为首批试点对象，坚持成熟一个进驻一个，边办点示范，边提质扩面，五年内实现全覆盖目标。建工集团将积极对接上级部门和住建局，争取上级项目资金，对拟作为试点的三无小区进行提档升级，将小区公共区域的脏乱差进行治理，小区道路进行美化和修补，老旧的设施设备进行维修、更新，安全隐患进行排除和改善。根据各“三无”小区实际情况，在党支部的领导下配合召开全体业主大会选聘出业主代表成立业主委员会。通过法定程序，物业公司党组织负责人或项目经理进入小区党支部任职，在小区党组织的统一领导下开展工作，强化互融互通，推进小区党组织与物业公司的融合互动。根据各“三无”小区实际情况，找准症结，聘请专业的物业管理职业经理人和团队对小区进行管理和服务。拟成立一家集装修、维修、维护、安防为一体的公司，聘请专业的团队和人员，全力推进红色惠民物业工作。

　　三是突出特色品牌，强化“红色惠民物业”的组织保障。成立“红色惠民物业”工作领导小组，在市党建引领城市基层治理工作领导小组的指导支持下，全面统筹推进工作。加强与市住建局、市城管执法局、市公安局、市民政局、市人社局等部门的联系沟通，整合多方资源，形成推进“红色惠民物业”的强大工作合力。以2-3个具有代表性的“三无”小区为重点，加大建设力度，探索建立一套“红色惠民物业”的标准化体系，形成一种能学习、可复制、好推广的“红色惠民物业”实践经验，更好发挥示范引领作用，努力打造省级红色物业服务的赤壁品牌。